Warum der „Mensch“ im Mittelpunkt des Digitalen Transformationsprozesses in Unternehmen stehen muss oder

Wie die Digitale Transformation in Unternehmen gelingt

Stellen Sie sich vor zur Geburt Ihres Kindes schenkt Ihnen jemand einen hübschen Strampler. Beim ersten Versuch Ihrem Kind diesen anzuziehen, stutzen Sie. Es gibt lediglich eine Öffnung am Kopf, wie bei einem Pullover. Doch wie stülpt man nun einem Baby diesen Strampler über? Kopfüber?

Der Mensch im Fokus

Ähnliche Situationen finden sich in zahlreichen Unternehmen. Im guten Glauben die Digitale Transformation voranzutreiben und damit u. A. einen Mehrwert in puncto Effizienz und Einsatzbereitschaft ihrer Mitarbeiter:innen zu schaffen, werden zum Teil komplexe Systeme und Softwarelösungen über einen langjährigen Transformationsprozess implementiert. Leider werden die Mitarbeiter:innen, die Menschen, die mit diesen Systemen täglich arbeiten, in dieser Phase, oft vergessen und zeigen folglich auch wenig bis keine Bereitschaft diese zu verwenden.

Die bittere Erkenntnis: Die Systeme passen nicht!

Die New Work Welt

Im Hinblick auf den New Work Gedanken sollte der Ansatz zum Prozess der Digitalen Transformation die Mitarbeiter:innen mitnehmen auf die Reise in eine neue Arbeitswelt. Schaffen Sie ein Bewusstsein für Offenheit, Kreativität und Toleranz. Gestalten Sie Entwicklungsmöglichkeiten für Ihre Mitarbeiter:innen. Bereiten Sie den Raum für Ihre Mitarbeiter:innen die für den Transformationsprozess erforderlichen Kompetenzen sowie digitales Mindset zu erlernen.

Unter dem Ansatz des menschenzentrierten Einsatzes von Software verstehen wir: Die Mitarbeiter:innen entscheiden mit, wie die digitale Version ihrer bisherigen Arbeitsweise aussehen wird und sind in deren Benutzung entsprechend motiviert. Denn das Erleben von Autonomie, Kompetenz, sozialer Eingebundenheit, Selbstbestimmung und Einfluss sind wesentliche Treiber menschlicher Leistungsfähigkeit und Motivation.

Wir laden Sie ein in unserem Artikel der aktuellen Ausgabe des TRANSFER-Magazins von Steinbeis mehr darüber zu erfahren wie die Faktoren „Mensch“ und „Informationstechnologie“ als Basis zur Umsetzung der digitalen Transformation die digitale Unternehmenskompetenz prägen.

Was wir konkret für Sie tun können

Die Steinbeis Consulting Group Digital Business Transformation und die Steinbeis Consulting Group Personal bieten Ihnen eine Kooperation aus Expert:innen innerhalb der Steinbeis Stiftung aus verschiedenen Perspektiven auf die Digitale Transformation – Mensch, Organisation und Technik.

Unser Ziel ist es mit dem Menschenzentrierten Ansatz eine nutzerfreundliche Unternehmenslandschaft zu gestalten, die eine systematisch-methodische und nachhaltig digitale Transformation Ihres Unternehmens ermöglicht. Gerne stellen wir Ihnen unseren Ansatz vor, der die Benutzer:innen unterstützt, so dass diese zeitlich entlastet und zielgerichtet sowie kompetent tätig werden können.

Sprechen Sie uns an oder vereinbaren sie einen Rückruf oder Kennenlerntermin.

Ihr SBZ-EB Team